PUBLIC SECTOR
Önkormányzati sportstratégia és sportkoncepció
Adatalapú helyzetértékeléstől a végrehajtható intézkedési tervig.
A Footstra önkormányzatokat támogat helyi sportstratégiájuk és sportkoncepciójuk felülvizsgálatában, aktualizálásában és kialakításában.
Célunk nem pusztán egy stratégiai dokumentum elkészítése, hanem olyan döntési keretrendszer kialakítása, amely összekapcsolja a helyi sportigényeket, az infrastruktúrát, a sportszervezeteket, a rendelkezésre álló forrásokat és az önkormányzat hosszú távú fejlesztési céljait.
[Sportkoncepció felülvizsgálata]
[Kapcsolatfelvétel]
A sportstratégia nem statikus dokumentum
A települések sportkörnyezete folyamatosan változik. Változik a lakosság összetétele és sportolási aktivitása, a helyi sportszervezetek struktúrája, a sportinfrastruktúra állapota és kihasználtsága, valamint a finanszírozási és fejlesztési környezet.
Egy korábban elkészített sportkoncepció ezért idővel elveszítheti kapcsolatát a település aktuális helyzetével és jövőbeli prioritásaival.
A Footstra feladata annak vizsgálata, hogy a meglévő stratégia továbbra is megfelelő alapot biztosít-e a döntéshozatalhoz – és ha nem, hol indokolt annak aktualizálása.
Jogi és stratégiai háttér
A sportról szóló 2004. évi I. törvény alapján a települési önkormányzat meghatározza a helyi sportfejlesztési koncepciót, és gondoskodik annak megvalósításáról.
A megfelelő sportkoncepció ugyanakkor nem csupán jogszabályi dokumentum.
Eszköz a fejlesztési prioritások, a forrásfelhasználás és a helyi sportökoszisztéma hosszú távú összehangolására.
Miben segítünk?
Meglévő sportkoncepció szakmai felülvizsgálata
Áttekintjük a település jelenlegi sportkoncepcióját, annak aktualitását, célrendszerét és végrehajthatóságát.
Az értékelés feltárja a dokumentum erősségeit, hiányosságait és azokat a területeket, ahol a helyi környezet változásai miatt aktualizálás indokolt lehet.
Eredmény: tömör vezetői értékelés és prioritási javaslat a következő lépésekhez.
Meglévő sportstratégia aktualizálása
Ha a jelenlegi koncepció alapstruktúrája továbbra is megfelelő, nem feltétlenül szükséges teljesen új dokumentumot készíteni.
A stratégia célzott aktualizálása során frissítjük a helyzetelemzést, a prioritásokat, a fejlesztési irányokat és a mérési rendszert.
Eredmény: korszerű, döntéstámogató és végrehajtható sportstratégiai dokumentum.
Új önkormányzati sportstratégia kialakítása
Komplex helyzetelemzésre, helyi adatokra, infrastruktúrára, sportszervezeti struktúrára és érintetti visszajelzésekre épülő sportstratégia.
A stratégia egyértelmű célokat, fejlesztési prioritásokat, intézkedéseket és mérési pontokat határoz meg.
Eredmény: hosszú távú stratégiai keretrendszer és konkrét végrehajtási terv.
A stratégia végrehajtásának támogatása
A stratégiai dokumentum értékét végső soron annak megvalósítása adja. Segítünk a prioritások intézkedésekké alakításában, a felelősségi rendszer kialakításában, valamint olyan indikátorok meghatározásában, amelyek segítségével a stratégia végrehajtása rendszeresen nyomon követhető.
Eredmény: mérhető és számon követhető végrehajtási struktúra.
Mit vizsgálunk?
SPORTOLÁSI AKTIVITÁS
A lakosság sportolási lehetőségei, részvételi mintázatai és a különböző célcsoportok hozzáférése a sporthoz.
SPORTSZERVEZETEK
Helyi sportegyesületek, klubok, utánpótlás-nevelés és az önkormányzat és a sportszervezetek közötti együttműködés.
SPORTINFRASTRUKTÚRA
Létesítményállomány, területi lefedettség, kihasználtság, fenntarthatóság és potenciális fejlesztési szükségletek.
FINANSZÍROZÁS
Önkormányzati sporttámogatások, működtetési struktúrák, fejlesztési források és támogatási prioritások.
GOVERNANCE
Feladat- és felelősségi struktúrák, döntési mechanizmusok és a sporttal kapcsolatos önkormányzati intézményrendszer.
IMPACT & DATA
Mérhető célok, indikátorok, monitoring és a sport társadalmi, közösségi és településfejlesztési hatásainak értékelése.
Módszertan
01
Dokumentum- és adatelemzés
Meglévő stratégiák, rendeletek, fejlesztési dokumentumok, sportadatok és releváns önkormányzati információk áttekintése.
02
Helyzetértékelés
A település sportökoszisztémájának, infrastruktúrájának, szereplőinek és finanszírozási struktúrájának feltérképezése.
03
Érintetti konzultáció
A stratégia szempontjából releváns helyi szereplők bevonása és strukturált véleménygyűjtés.
04
Benchmarking & Stratégia
Összehasonlító elemzés és a helyi adottságokra épülő stratégiai prioritások meghatározása.
05
Akcióterv & KPI
Konkrét intézkedések, felelősök, időhorizontok és mérési indikátorok kialakítása.
A stratégia kézzelfogható eredménye
A projekt scope-jától függően az önkormányzat olyan döntéstámogató anyagokat kap, amelyek közvetlenül felhasználhatók a stratégiai és operatív döntéshozatalban.
Vezetői összefoglaló
A legfontosabb megállapítások és döntési kérdések tömör összefoglalása.
Sportökoszisztéma-helyzetkép
A település sportjának strukturált, adatalapú értékelése.
Fejlesztési prioritások
A legfontosabb stratégiai beavatkozási területek meghatározása.
Intézkedési terv
Konkrét feladatok és végrehajtási irányok.
KPI keretrendszer
A stratégiai célok előrehaladását mérő indikátorok.
Döntéselőkészítő prezentáció
A stratégiai eredmények vezetői vagy közgyűlési bemutatására alkalmas összefoglaló.
Az együttműködés a szükséges mélységhez igazítható
STRATÉGIA FELÜLVIZSGÁLAT
Meglévő sportkoncepció független szakmai értékelése.
Akkor megfelelő, ha:
az önkormányzat először azt szeretné megállapítani, szükséges-e a jelenlegi stratégia módosítása.
Output:
Stratégiai áttekintés és ajánlások
STRATÉGIA UPDATE
Meglévő koncepció célzott szakmai aktualizálása.
Akkor megfelelő, ha:
a stratégia alapjai használhatók, de a helyzetelemzés, prioritások vagy intézkedések frissítésre szorulnak.
Output:
Frissített önkormányzati sportstratégia
TELJESEN ÚJ STRATÉGIA
Teljes új sportstratégia és végrehajtási keretrendszer.
Akkor megfelelő, ha:
a település új stratégiai ciklust kíván indítani, vagy a meglévő dokumentum már nem biztosít megfelelő keretet.
Output:
Önkormányzati sportstratégia + cselekvési terv + KPI-keretrendszer
Szakmai szemlélet
A Footstra a sportmenedzsment, a sporttudomány, a szervezeti működés és a stratégiai elemzés módszereit kapcsolja össze.
A megközelítés középpontjában nem egy előre kialakított sablon áll.
Minden település sportökoszisztémája eltérő. Ezért a stratégiai célokat a helyi adottságokból, adatokból, sportinfrastruktúrából, szervezeti struktúrából és közösségi igényekből vezetjük le.
Egy jó sportstratégia nem ott ér véget, hogy elkészül.
Ott kezdődik, amikor a döntések alapjává válik. Amennyiben szeretné áttekinteni települése jelenlegi sportkoncepciójának aktualitását vagy egy következő stratégiai ciklus lehetőségeit, vegye fel velünk a kapcsolatot.
Kapcsolatfelvétel: